假如面临“战道必胜，主曰无战。战道不胜，主曰必战。”上为君，我为下，在人屋檐下不得不低头？低头则违心，不低头则又怕被贬。到底如何自处？读孙子兵法知道，为将辅周则国必强，辅隙则国必弱。为将有自己的使命，为君要有为君之道。为将者都知道我们的上君未必都是全才，且又不在一线，很多的决策肯定会有瑕疵，也可以体谅。实际情况中我们大多遇到的领导可都是集权主义：进退必是我定，不知一线具体也要参与具体管理，不知基层的权变也要参与人事任免。弄的中层及基层又“疑”又“惑”，而且鸡飞狗跳。作为“肉夹馍”的管理层是进也进不得，退也不敢退。进，违逆上君权威。退，不能辅“国”周全，占“利”而利己，难受至极！
今天，发表此篇日记以自勉。要想自如行走职场中，我们先的知己。面对每个问题及进行的项目要明白以下几点：
1.“知可以战与不可以战”：我们知道胜可知而不可为，我们不能看运气，靠侥幸，要积极准备辨析因和果，动手之前要知道能不能赢，因为开打后就是生死结果。
2.“识众寡之用”：要知道自己有多少资源，能组织多少，如何组织和怎么用，用到哪，用多少。
3.“上下同欲”：君臣异利，要承认不同欲。君臣不要讲感情，只要遵守游戏规则，做好自己角色定位。
4.“以虞待不虞”：机会属于有准备的人，时机不到，以虞待不虞，往往等待是最好的策略。
5.“战时不过奇正且无穷”：开打要懂奇正变化，永远记得手里要有“握兵”，留一路奇兵自保或出奇制胜。
6.“兵有三势，气势，地势，因势”：气势是装不出来的，来自积累，是实力做底的。地势，要占先机，先知则利，先至则利。因势，因人之势，是根据对方的势，因势利导。
7.“知己彼虚实”：首先要知自己不知是知。因为知道自己不知道很多，要学会敬畏，学会观察提问，关照自己在事上琢磨。二来，明晰对方虚实。攻守之变，出于虚实之法，是藏于九天之下还是动于九天之上，要先知己知彼。
8.“世事无定式”：五行无常胜，四时无常位，日有长短，月也有死生。兵无常势，水无常形，万事无定式，要因敌之形而制形，因形而造势。
9.“兵非多而宜，虑而不易敌”：带人不要超越自己驾驭能力，那么兵多若不能驾驭，也是祸。同心共进，有利要分。有利的时候要装的下属下的利益，不分也成敌，要远虑不要树敌轻敌。
10.“君命有所不受”：这是让上君自省的警言，不是你我的尚方宝剑。我们可不能当真，我们学会的该是做好自己的角色，遵守制定的游戏规则，在规则里知己知彼，知虚实，知上欲下利，知进退。
